如何应对员工春节后离职

1. 如何应对员工春节后离职

                                                                                             01                                                              在平日工作中，管理层人员要偶尔和员工谈谈心，多进行沟通一下，这样能够让员工看到管理层是看得到自己存在的，并且也能通过交谈知道一些人的去留问题。
                                                                                                                                                                                                                                  02                                                              有员工提出离职之后，尽可能地挽留一段时间，可以让对方给自己一个补充新人的时间空隙，同时最好竭尽全力留住一些老员工。
                                                                                                                                                                                                                                  03                                                              在新年的开始，企业要制定一个相应的目标以及计划，这样能够让员工看到发展的未来，当然不能够少了为员工照相的激励机制，如果做不到的话，员工为什么留下。
                                                                                                                                                                                                                                  04                                                              企业在平时应该尽可能地提供给员工一个发展的平台，这样能够让员工的自主权进行发挥，能够让其得到一定的成就感，避免重复工作产生枯燥而想要辞职。
                                                                                                                                                                                                                                                  

2. 员工在享受完春节假期后提出离职，公司应如何应对？

员工在春节假期后提出离职，这应该不是员工一时冲动，而是考虑很久的事情了，但是，在员工考虑离职这段时间里，公司都没有任何行动让员工觉得自己还有原地不动的想法。这在很大程度上是因为公司不能满足到员工的期望值，觉得没有留下的必要。公司需要审视自己的企业文化和员工待遇政策是不是让员工失望了，应该想办法去改善和提高。

很多员工离职，主要原因就是觉得自己的辛勤付出和自己得到的回报不成正比。很多员工能力也不低，而且在工作中也很积极认真，把自己的本职工作做得有声有色，但是一直以来，却得不到上司的青睐，工资待遇一直上不去，反而一些后来者，不见得有多少能力，但却被领导重用，所以就产生一种很不平衡的心理，长期这样，公司不能改善用人制度，让有能力者居上的话，那么员工就会因失望离开。

除了提升有能力者的工资待遇之外，建立良好的企业文化也是很重要的。公司应该完善企业文化，让员工看到自己所在的公司是积极向上的，是有希望的，而且遇到问题是可以通过有效的途径进行申诉的。面对员工的申诉，公司也是可以和员工进行有效沟通和解决的。这样就会让员工觉得公司是一个有良好文化的企业，好的企业文化也是可以留人的。

另外，如果公司有什么利好的政策，可以提前公布消息，让员工能够感受到自己继续待在这个公司是有很大希望的。比如说工作环境的提升，一些激励员工的政策，一些晋升的机会等等，这些可以适当提前透露消息，可以很好地稳定员工的心。只要让员工看到的希望和发展的前景，员工想必不会轻易离职的。

3. 春节后员工离职原因

1.
年奖金不满意。
我的小伙伴跟我吐槽说自己的工资基数比上年上涨了20%，今年还比去年累很多，拼死拼命的干活，但是拿不到奖金却没有去年多。 觉得这样的工作再干下去没有意义，拿完年终奖之后就暗暗的开始投简历，争取在年后离职。
2.
春节后招聘机会比较多。
1月份的时候，很多企业需要组织公司年会进行年终总结等等，而且因为临近过年，很多人抱着拿完年终奖再走的心态，企业招聘的需求没有那么强，但是，在年后的话，是离职高峰期，同样也是招聘的高峰期。 再双重的刺激下，很多人想要在年后离职。
3.
新年新气象新的开始。
在中国人的观念里头，过完春节才是新一年的开始。

4. 如何控制员工春节后离职率

　1. 管理者和员工“节前谈心”，年底可以让主管们和他们的员工沟通一下，看看是不是有人过了年想要离职，这样公司可以大概了解一下人员的去留情况，如果离职人员较多，可以提前招聘人员以备不时之需。

　　2. 尽量挽留老员工，如果不能挽留也要尽量要求他们多留一段时间，以着手寻找能够代替他的新人，并转移该骨干员工的各种资源。而作为主管和企业，应该根据企业和部门特点形成一种离职挽留机制和替换机制，以最大程度地降低企业损失和保留员工资源。

　　3. 企业要及时发布新年的目标和计划，让员工看到希望和未来，同时一定要制定鼓舞人心的激励机制，如不这样做，还不如不发布。

　　4. 降低年终奖对离职的影响。员工可以考虑年终奖决定去留，但企业千万不要引导员工向这个方向思考，造成员工集中流失。同时，应弱化年终奖，在做年度薪酬预算时就划分替代为季度奖，保持员工队伍的稳定。

　　5. 提供员工成长的机会与平台。给员工较大的工作自主权，使员工能在工作中发挥自己的聪明才智，从中获得成就感。在一个岗位上做久了之后难免会产生枯燥的感觉，在一个新的工作岗位上会对工作产生更大的兴趣，觉得工作更具有挑战性。

　　6. 春节给家人发喜报。人还没到家喜报和礼品已经到家了，把工作做到家人身上，员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家，还附带一封“孩子如何优秀，在单位如何表现好，工作如何有前途”的喜报。这样，一到家父母就念叨孩子单位的好，让孩子有面子也就有成就感，无形中也会增加对公司的感情。

5. 企业如何有效应对员工春节离职

春节后发生离职情况比较多主要是出于利益和时机上的考虑，尤其是利益因素，伴随着2011年CPI指数的稳定增长，如果员工个人薪酬增长率不高于15%，就未显得有调薪的效果，而2011年应届毕业生起薪较之往年的增长，也凸显企业在用人成本上的增加。辛苦了一年的员工都期盼着年终奖金数字能带给他们惊喜，可真正看到时的心情却百态不已，如果与同行业公司同事的年终奖拿出来晒一晒，为了自己利益的增长而头脑一热继而打算跳槽离职的人就不在少数了。 企业针对于员工春节后的离职问题，如果等员工提出离职时再与其沟通，无论打出怎样的感情牌去打动他们以打消离职的念头，都为时已晚，特别是骨干员工，他们的离职会给整个团队造成影响。企业为了不做亡羊补牢的工作，可以在以下方面将工作做到位，以有效应对员工春节后离职的问题。 1.企业充分利用好年度绩效考核工作 企业在年底时将年度绩效回顾工作准备充分，在考核分数统计下来后及奖金发放前，结合考核情况及员工综合能力将员工划分为：骨干员工、工作良好员工、一般员工、工作待提高员工这四类。对于骨干员工，是企业当下发展中最值得关注的群体，应针对他们做出相应的奖金分配及未来职位晋升的考虑，即使无法挽留骨干员工，也要与其友好分手，而且一些骨干员工以后还有可能再回到企业，这样互相之间都留有一个余地，在外面发展的员工也会及时的向企业推荐优秀的员工进来，这对企业来说也是件好事。良好类和一般类的员工是未来发展的中坚力量，是工作业绩提升潜力最大的、同时也是最有可能在春节后离职的群体，在做绩效面谈的环节中及时收集他们的想法，肯定他们在过去一年中的工作表现，部门负责人帮助他们对下一年的工作计划做展望；对于工作待提高员工，要耐心得听取他们的想法，对他们提出工作改进建议后，也要对他们及时的关注。总之，用人部门在做年度绩效面谈时，充分的与用员工进行沟通，及时掌握他们的思想变化，了解他们职业发展规划，对企业、自身发展的一些看法，对他们产生的情绪做正向的引导，就可以及时发现他们的离职倾向并迅速找出相应解决措施。同时给予员工绩效申诉的机会，通过绩效回顾工作，让员工有了在企业平台上工作的一种归属感，得到更多的关注和认同。 2.企业福利的完善及长期激励 企业福利除了传统的五险一金、电话和伙食补助，像公司提供免费的停车位、各类购物卡的发放、商业补充险、员工家属聚餐、工会的完善及定期组织活动等这些“特别福利”在平时也能够聚拢员工的心，节假日里几百元的购物卡在金额上虽不是很高，但这么做会给员工一丝惊喜，会比发现金更让员工开心。除了这些特别福利，股权、期权、员工获得企业大学培训机会等长期激励政策是企业要想长期保有人才的必备政策，这些福利、政策的组合使用，体现企业在培训发展和薪酬福利结构中的市场差异性，有着这些福利企业还会在春节后出现大面积离职吗？ 3.年终奖金发放安排 有些企业习惯于在春节前一次性发放全年的奖金，这种短期的激励机制不利于企业留人，往往员工兜里揣着奖金后会打算跳槽，企业在奖金发放上可按分批次、分时间上的形式操作，这样就可以避免制造人为的离职高峰，而且较充分给到用人部门对新一年度人员配置计划的调整时间，减少因员工离职对整体业务工作进度上的影响，同时人力资源部门也得到了足够的人员招聘的时间周期，分散企业因员工集中离职而带来的风险。 作者王岩，汉能控股集团总部招聘主管，从事人力资源工作5年，熟悉人力资源招聘、薪酬模块。

6. 春节前后企业员工可以要求辞职吗?

　　劳动者辞职，是不受时间限制的，劳动者是可以随时辞职的，劳动者辞职，只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。
　　一、个人提出离职分三种情况：
　　1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准，并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金（每工作1年支付1个月工资）及办理离职手续等；
　　2、没有提前30天提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者直接提交辞职信就走人，这个时候就是你违法了，给用人单位造成的直接经济损失、招聘劳动者产生的费用，用人单位可以要求劳动者承担。
　　3、依据《劳动合同法》37条，劳动者提前30天提出的书面离职，不需要用人单位批准就可以离职。其中，试用期提前3天书面提出；用人单位有义务结清工资办理离职手续。

　　二、劳动者可以通过快递或挂号信邮寄给用人单位解除劳动关系的通知（也就是通俗说的辞职信、辞职报告），这样便于保留证据。用人单位不支付劳动者工资或不为劳动者办理离职手续，劳动者可以通过申请劳动仲裁解决；
　　三、相关法律依据：
　　《劳动合同法》第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
　　第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
　　(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
　　(二)未及时足额支付劳动报酬的；
　　(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
　　(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
　　(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
　　(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
　　用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
　　第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
　　(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；
　　(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；
　　(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；
　　(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；
　　(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；
　　(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；
　　(七)法律、行政法规规定的其他情形。
　　第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
　　劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
　　本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
　　第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
　　劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
　　用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。